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第716章 绩效考核[3/3页]

　　，因为陇右是丝路的通道，越王麾下有精通财计的官员也不稀奇。工部、刑部、兵部、礼部也是如此，可是唯独吏部不一样，这可是朝堂真正的心脏，其中门道极多，牵涉的关系也极广，这可不是陇右出身的土包子能玩得转的。

　　不过对于吏部这种抵抗，崔涛只是微微一笑，这位年轻的翰林学士直接搬进了吏部，开始指挥手下填补怠工官吏的职位，迅速将一道道命令发向全国。

　　这些老官吏终于发现，自己威胁朝堂的手段不仅仅没有任何效果，反而因为自己怠工而被挤出了权力中央。

　　等到了这些官吏反应过来的时候，崔涛已经将两千多名陇右官吏安排妥当，他们被分到了空缺的职位上。

　　不仅仅如此，在崔涛的主持下，一份对全国州刺史和县令为主的地方主官的考核工作方案，也被送到了政事堂的案头上。

　　唐代对官员的考核是由吏部考功司来完成的，考功司的郎中负责对在京官员的考核，员外郎负责对长安外的地方官员考核。

　　所有流内官员，按照四善二十七最这个标准，根据考核的结果分别给与升降官职的处理。

　　不过虽然听起来这个标准很详细，但是在长安的吏部也不可能知道每一个地方官员的德行，对于州里普通官员和县令一级官员的评定，权力掌握在州刺史的手里。

　　而对于县内官员的评定，则掌握在县令手里。m.jieshengit.com

　　这也是唐代州县二级主官权势大，对于属下升迁往往拥有决定性影响力。而对于州一级的官员评定，则掌握在政事堂的手里。

　　到了中晚唐时期，考功成了朝堂政治斗争的工具，很快中晚唐的牛李党争，两党在控制政事堂后就不断用考功这个手段来打压对方派系的官员。

　　这样的风气之下，普通官员只知道迎合上级官员，就可以得到晋升。

　　那些不擅长迎合上级的，或者和上级有矛盾的官员，就算是认真做事也会被贬谪甚至罢黜。

　　但是崔涛的这份考核方案，则剥夺了主官考核下级官员的权利，量化了一套考核的标准。

　　同时由吏部组成一支专门的考核队伍，专门出

　　长安对各州县进行考核。

　　这份计划不仅仅非常详细，甚至每一条标准都量化到了评分上，这份名为绩效考核的方案送到政事堂，立刻引起了朝堂震动。

　　长安很多官员也是做过地方官的，如果按照这个标准，大部分人恐怕都得不到合格的评价。

　　可偏偏这份考核计划详细具体，不是在地方上有着丰富民政经验，是绝对制定不出如此方案的。

　　众大臣更加惶恐，越王的手下到底有多少人才？

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