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第两千一百零八章 赞助一个接一个[2/3页]

　　因此，两个真正的全球化品牌之间的合作最终会产生更为广阔的影响力，这一点毋庸置疑。

　　目前，可口可乐在除古巴和朝鲜以外的全球206个国家都有业务开展，一旦签约，肯定有许多地区希望能参与到此次合作中来。

　　对于英超来说，通过与其他各地区可口可乐厂商之间的合作，能够深入地在当地对联赛进行落地推广。

　　而对于相当一部分选择喝可口可乐产品的人来说，足球以及英超都是他们的第一爱好。

　　作为世界上最好的足球联赛，英超转播覆盖了189个国家的10亿户家庭。

　　因此，与英超的合作使得可口可乐可以围绕核心赛事来定制一系列的营销活动，从而更进一步地拉近与球迷之间的距离、提高品牌知名度，这一点对于可口可乐来说尤为重要。

　　换而言之，与英超的合作让可口可乐能够以一种高度完整的方式进行品牌营销。

　　由此一来，不但可口可乐的核心产品得以有效激活，也可以让旗下许多其他品牌焕发生机，例如雪碧等口味较轻的品种以及低糖系列产品。

　　低糖以及无糖系列在可口可乐目前所销售的产品中占比极重，达七成左右，而未来在安菲尔德销售的主打产品，也是无糖或低糖系列，为了这一系列的营销，可口可乐也是下了大工夫的。

　　前面说到赞助品牌的类型，第二种是品牌的本地化。

　　什么意思呢？

　　如今全球化进程使越来越多的企业走出国门，当一个企业来到一个新的市场，如何能快速地提高该品牌在当地的知名度和市场占有率呢？赞助体育行业不失为一个快速的方法。jieshengit.com

　　拿Z国的手机品牌华威为例，华威在2014年成为法甲豪门巴黎圣日耳曼的赞助商，随着大巴黎在国内外赛场的高奏凯歌，华威也一步步打开了法国的市场。

　　2015底，华威在法国市场的占有率为5%，并预计在今年年末市场占有率将达到10%。

　　在阿根廷，华威同时成为了博卡青年和河床队这两支南美传统豪门的

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