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第四百四十四章【会议上】[2/3页]

　　播卖货平台的老大，可是阿狸、京东、快手和斗音等公司也不是吃素的，一个个都大力抢占市场份额。要不是逗拍占据短视频流量霸主地位的先发优势，直播卖货的老大地位怕是不保。

　　不过，即便是如此高的营收，在一八年上半年，逗拍也还需要刘文斌的投资，要不然还支撑不住呢。

　　所以即便是一八年全年纯盈利有八百多亿元,可这笔钱也全部投入进去了,砸在技术研发等上面了。

　　从之前的不断输血到现在的收支平衡,刘文斌已经非常满意了。

　　只要逗拍平台保持下去,在接下来的灾难年当中，逗拍直播和电商都将迎来大发展的机遇。

　　韦奕博对逗拍接下来的发展提出了几点要求，除了深耕直播卖货和电商两个重要的盈利项目，还有就是重新洽谈广告分成模式、短视频细分领域深耕等几个重大改革。

　　这几点要求扔出来，会议室顿时炸锅了，一个个高管都激烈讨论了起来，完全就是两派对抗，没有第三方中立。

　　赞同韦奕博的一派认为逗拍目前家大业大，度过了之前那段艰难时期，也是时候收回当初给出去的利益了。其次广告商虽然很厉害，可现在的逗拍，广告营收的占比不高，所以不怕那些广告商。

　　并且短视频细分领域深耕需要更多的资金投入，特别是对大数据的要求更高。

　　短视频细分领域其实就是大数据的高阶用法，这其实就是资源的深度优化。

　　大数据的粗浅用法，就是逗拍刚起步时，利用用户的喜好进行短视频的精准推荐，但还可以做到更好！www.jieshengit.com

　　比如用户很喜欢化妆类视频，百分之八十推荐这类视频，剩余的百分之二十是其他热门类视频，以免用户审美疲劳，导致用户讨厌逗拍损失用户。

　　而短视频细分领域则是将这些做到极致，如优化企业资源分配是大数据的一类典型应用。以人力资源部门、招聘部门为例，通过对在职、离职员工的反馈、KPI

第四百四十四章【会议上】[2/3页]

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