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第401章兴顺[2/3页]

　　quo;的专档。

　　在那样的一个“专栏”中，主要从“小市民”打来的反映问题的“热线电话”中，挑选出具有吸引力的话题，予以刊登。然后，由报社出面，去联系相关的部门，询问解决市民关注的这事儿的解决方案。有时候短时间无法解决的，“子报”方面还会持续的予以“关注”，追踪报道。

　　总之，为了办好这样的一个“热线栏目”，“子报”专门为这样一个“栏目”配备了3部固定电话，用来接听小市民的“来电”。

　　固定电话，当然很便宜。但那不是重点，关键的是在“人员”的配置。3部电话就得配3个专门的“接线员”，来负责接线，录下广大市民的“诉求”。

　　这3个额外工作人员的每月工资，就得发放不少。所以说，不是不想多设几部“热线电话”，是人员成本实在有点高。

　　这还仅仅是“子报”的半个版面到一个版面的“热线电话”，就得占用如此数量的人力成本，整个“子报”，固定的每天出版36版以上，那人员的配置，还能少得到哪里去！？

　　因此，“子报”一天不实现“收支平衡”，那就一天得“赔钱”，那都是真金白银的赔钱出去的。

　　好在从最开始的每天印刷3万份“子报”开始，从第4个月开始，印数就涨到5万，然后每月以增加1万份的数量，增加着印数。

　　到了第15个月，这个“子报”的印刷总数，已经逼近了20万份了。

　　居然比“本报”摊派式的“发行总数”，都要高出一截了。

　　而且尤其令人欢欣鼓舞的，是那个“子报”的印数，那是绝大部分都由小市民自发来“订阅”的。少部分则是广告商要去“分发”，推广楼盘所需。

　　这样的一种情况下，“子报”之所以迟到现在才实现“收支平衡”，主要还是它实施的是“厚报战略”。

　　也就是说，除了每天固定的32个版面，如果有广告的话，就额外的增加广告版面。

　　由钟任“总编”的这份“子报”，无论每天的广告多寡，都不会去挤用那固定的32个版面。因为，如果像“本报”那样一有广告，就直接用掉“原有的版面”的话，那读者能看到的真正的报纸内容，就严重缩水。

　　“本报”的版面，就算被广告给“压缩”掉了，那也没有人有意见。毕竟它本来就是绝大部分“公家”订阅。

　　而这“子报”不同，九成九是由小市民自发“订阅”的，你压缩了人家喜欢看的内容版面，人家觉得不值了，以后谁还想“订阅”你这报纸呢？！

　　在“32个固定版面”保证不“缩水”的情况下，如果有广告，就增加版面，让“子报”看起来越来越厚，小市民花同样的钱，却能买到一份更厚的报纸，感觉就更加划算。

　　超实惠啊。

　　如此，也能从另外一个角度刺激“子报”的销量提升。

　　但报纸越印越厚，“零售定价”却是偏低的，因此，真正靠那发行量大了，印刷报纸就能赚到一大笔钱，那也不现实。

　　关键的关键，还是要看“子报”的广告收入。

　　这样一份“当代都市晚报”，在所在城市的“盈利”突破口，竟然是“房地产楼盘”的广告。这个看似很偶然的现象，事实上带着某种“必然”。

　　因为报社所在的这个“二线城市”，它的经济状况，有着较为特殊的一面。

　　这个城市，工业和服务业都称不上发达。它的工资水平也高不到哪里去。维系整个城市经济发展的“骨干”，其实就在于房地产业。

　　这样一个二线城市，楼盘犹如“雨后春笋”，不计其数。可以说，一个没有什么像样工业的城市，服务业也落后，它只能靠“房地产”来拉动gdp了。

　　尤其是报社所在的这“二线城市”，房地产又特别的发达，几乎占了整个城市经济总量的七成以上。说它是“畸形”的经济也罢，但有“房地产”业的拉动，整个城市的经济“增速”，还真心不慢。

　　如此庞大的城市

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