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第402章辉煌时刻[2/3页]

　　意刊登的。

　　总之，这样100到几百的小钱，收起来挺繁琐的。也要增加人力成本。但无论如何，一旦坚持实施下去，整年下来，那么多的“中缝广告”，也能收入不菲。扣除掉“人力成本”后，“净利润”也极为可观的。

　　总之，为了增加“子报”的收入，钟任那是什么招数都不惮使用了。

　　尤其他有两手准备，如果能通过“拍卖”方式，将这“子报”的“中缝广告”给承包出去，那就省事省心，“子报”只需要按年，或者按月收取“承包费”即可。每年的人力成本，就可以直接节约下来了。

　　因此，钟任给出的“承包中缝广告”的承包费，是在每年1000万的这个“价码”。

　　如果这个价没有人愿意承包的话，钟任就另外组织人手，由“子报”自己来组织制作、编排、刊登“中缝广告”。这样子逐笔的收取“小额广告费”，大概率最终收到的“广告费”，要超过1000万的承包费。

　　估计会超出1000万这个标准金额几十万的幅度。但也有可能，或许会距离1000万这个“标准”，还差个几十万。两种情况都有可能。

　　因此，可以直接把“中缝广告”承包出去，省事省力又省心，钟任是情愿的。

　　结果如何呢？

　　还真被他找到了一个愿意“试水”承包那“中缝广告”的团队。该团队也是采取合伙出资，一块来承包这“子报”的“中缝广告”。因此他们商议之后最终给出的报价，也就是用800万来“承包”当代生活晚报的“中缝广告”了。

　　如果报社方面不愿意，那他们也“承包”不起，只能撤了。

　　钟任经过一番深思熟虑，最后也同意了这800万的“承包费用”金额。但有一个要求必须立即一次支付清楚。

　　对方团队也对“子报”的“中缝广告”收益，深具信心。虽然他们的钱也是凑起来的，但仍非常爽快的一下子支付了全年的“承包费”。

　　如此一来，“子报”单单就是这样一笔“中缝广告”的“承包费”，就净赚了800万。

　　这真正是“净赚”的收益啊。都无需“子报”额外的增加什么人力成本，什么“印刷成本”之类。就是直接收取“承包费”。

　　别小觑了这800余万的“承包费”。就像报社的“本报”，满打满算一年下来，它的各种收入加在一块儿，也未必有800万“进账”哩。

　　可以说，当“子报”真正赚钱以后，单单就是一笔“中缝广告”的收益，就抵得上“本报”全年的收入加一块了。

　　创办“子报”进入到收益期后，真是像抱回来一个“下金蛋的母鸡”啊。

　　尽管孵化这样一只“会下金蛋的母鸡”，需要长达一年多的时间。并且在那一年多时间内，投入不小，但只要这“子报”实现赢利后，单单是“中缝广告”的承包费，就够报社拿去还上银行的借款了。

　　提前还款，用这800万的“承包费”，就足够偿还银行了。毕竟之前“举全报社之力”来创办“子报”，也只不过投入了一千多万。这一千多万里面，有几百万是报社的“活钱”，倒有800万是向银行借贷的。

　　由此可见，当报社“财力”微弱之际，所谓的“举全报社之力”，那也只能勉强筹集1千多万而已。

　　这都不够“子报”一年下来的“中缝广告”的收益哩。

　　这“子报”，现在看在报社的老员工的眼里，那真是怎么看怎么顺眼了。哪里还有之前的“怨气冲天”呢？

　　报社内的那群员工，都是实用主义者、功利主义者。之前他们人心惶惶，生怕报社“倒闭”了，连累他们的各种福利。现在“子报”兴旺起来了，也直接让报社可支配的收入剧增。如此情况下，他们作为报社老员工，各种福利肯定能在原有的基础上，再上涨一大截。他们如何能不喜上眉梢？！

　　因此之故，就可以一点不奇怪

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