返回 第一千四百八十章 心怀鬼胎  重启激荡年代 首页

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第一千四百八十章 心怀鬼胎[2/3页]

  字,但她大概估算远景集团的奶品业务资产规模至少5亿元人民币,如果加上正在建设的几个奶源基地,恐怕七八亿都打不住。

  如果是远景集团收购伊利,她觉得没问题,但傅松刚才却说,要将远景集团的奶品业务剥离出来,注入伊利!

  这岂不是蛇吞象吗?

  还是大象主动往蛇嘴里钻。

  不对不对,有阴谋!

  傅总这么做绝对另有深意!

  不得不说,还是何佳了解傅松。

  他怎么可能让自己吃亏呢?

  傅松一脸无辜道:“是啊,怎么了?不行吗?”

  陈义轻轻咳了咳,苦笑道:“傅总,远景集团的奶品业务我不知道有多大规模,但呼盟的奶源基地建设可是我亲自参与的。

  呼盟的奶源基地光投资就超过了两亿人民币,再加上后续的工厂、配套设施,资产估计至少3个亿。

  别忘了,远景集团在其他地区还有奶源基地,把这么多资产注入到伊利公司,伊利现在的总资产才多少?满打满算五六千万!”

  赵莉插话道:“这种合资模式,国有股恐怕所剩无几了。”

  伊利今年改制后,国有股占38%,社会法人股占52%,其中,社会法人股基本上由自治区的国有企业持有,二者加起来正好90%。

  看似不少了,但如果按照傅松提出的合资方式,这90%的国有股份将会被稀释到不足10%。

  傅松失笑道:“是我欠考虑了。”

  实际上他是故意的,先给出一个对方无法接受的条件,然后往后退一步,抛出真正的计划。

  这一招还是跟周先生学的,为了开一扇窗,有时不得不主张拆掉屋顶。

  “那怎么办?”傅松假装为难道,“要不只把呼盟的奶品业务拿过来合资?”

  陈义刚想说好,不料却听傅松又道:“不妥不妥,在我的规划里,要将伊利打造成国内乳品行业的No.1。

  如果伊利只有内蒙的生产基地,那最多只能成为一个比较强的地方品牌,而无法成为全国性品牌。”jieshengit.com

  陈义一听这话,马上被带沟里去了,“行业老大”,“全国性品牌”这两个词实在太合他的胃口了,于是他连忙将到嘴边的话给咽了回去。

  傅松装模做样地想了一会儿,猛地一拍大腿,抬头道:“陈主席,你看这样行不行?”

  陈义身体前倾,连忙道:“你说!”

  傅松缓缓道:“远景集团在国内布局的奶源生产基地,资产大头是牧场和养殖场,而剩下的乳品加工厂的资产只占小头。

  不如把远景集团的奶品业务一分为二,牧场和养殖场是一部分,乳品加工厂是另一部分。

  远景集团用乳品加工厂和伊利合资,这样一来,伊利可以专注于奶产品的生产和销售,远景集团专注于奶源建设,并且双方可以建立长期的专属供应关系。”

  陈义仔细想了想,觉得傅松这个建议更稳妥,既照顾到了国有股的比例,又能壮大伊利的实力,仿佛是专门给自治区和呼市专属制定的方案。

  最让他感到满意的是,傅松主动提出远景集团和伊利各司其职,一个负责奶源供应,一个负责生产销售。

  当然,他也知道奶源对于一家奶品企业的重要性,但奶源建设却是个费力不讨好的事情。

  说句诛心的话,铁打的营盘流水的兵,陈义不可能一辈子都呆在呼市和自治区,最多干两届就得走人。

  所以,他当然希望能在任上,最好是这一届任期结束之前,看到伊利的崛起,而不是把宝贵的资源投入到奶源基地建设这种见效缓慢的项目上。

  打个比方,如果把奶品企业看作是房地产开发商,那么奶源基地就相当于房地产项目周边的基础设施配套,包括场地的通平、道路交通、水电气暖铺设、学校、医院、菜市场等等。

  按道理基础设施配套应该由政府负责建设,因为这些都是投资大、见效慢的项目,开发商自然不愿意干这种脏活累活。

  但现在很多地方政府没钱,搞不了这么大规模的基础设施建设,怎么办?

  把基础设施配套和经营性用地打包给了开发商,由开发商来进行整体开

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