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第五七四章 四大金刚[1/3页]
陈廷骅却固守阵地,他认为迁厂投资太大,关键是要产销对路。他发现越来越多的人以穿牛仔衫裤为时髦,他马上推出织牛仔布的空气纺纱。由于可“就地取材”,香江及内地成为世界最大的牛仔成衣生产基地,
到了如今的1983年,南丰月产棉纱五万包,占港产棉纱市场的六成以上。其霸主地位,无人可撼。
周文轩、安子介的触须,几乎伸及纺织业的各个领域。
华南染厂最初只是染纱。周氏安氏深谙这个道理,产品愈接近消费,其附加值愈高。
比如,卖谷不如卖米,卖面不如卖糕点。华南染厂积蓄了一定的资金,再通过贷款从英国引进印花机,从织布厂购入白坯布印成花布出售。
周文轩说:“色彩及图案是至关重要的,白坯布及印染成本都是一样的,而花色图案的不同,造成的差价会悬殊很大。”
肥水不流外人田。他们又先后设立永南市厂、中南纱厂、永胜恤衫厂,实现纺纱、织布、印染、制衣一条龙生产系列。
另外,他们还创办纺织品贸易公司,从购入棉花到把成品推向市场,实行一揽子服务。各部门相对独立,分工协作,业务范围又不仅限于南联集团内部。
殊途同归。南联的综合经营与南丰的专一经营,都取得良好的成效。南联在老手强手如林的纺织业崭露头角,成为同业的黑马。
安子介是个出色的社会活动家。
六十年代,香江的纺织品只有少量的打入欧美市场,通晓多国语言、热心社会活动的安子介被同业推举为香江纺织团团长,安子介不辱使命,率团行走了十七个欧美国家,为香江纺织品进入欧美市场作出重要贡献。
此后,安于介被同业推举为香江棉纺织会主席。
1975年,他被港府任命力贸易发展局主席。在任期间,欧美等国以反倾销为由,限制香江棉纺织品输入,安子介另辟蹊径,大力倡导纤维产品的生产。
南联集团的唐翔千也是一个著名的社会活动家,先后任香江棉纺织会主席、香江总会主席。
毫无疑问,南联有安氏唐氏建立的全球贸易网络,产品不愁销路。
南联还是香江纺织品外销的最大代理商,财源广进,资产膨胀五十余倍。原来默默无闻的华南染厂,成为名赫同业的大型集团。
1969年,安子介、周文轩等合伙人,将华南染厂、永南布厂、中甫纱厂合组为南联实业有限公司,同年11月公开招股上市。
1969年,陈廷骅组成南丰纺织联合有限公司,次年4月挂牌上市。南丰股面值2港元,挂牌升水4港元,市值每股6港元,共集资两千八百五十万港元。m.jieshengit.com
南联、南丰改为上市公司后,获得惊人发展。
然而,众多的同业瞻前顾后,缩手缩脚,担心上市后,家族产业会公众化,股东会过多干涉公司经营,家族不易控制住公司。
同时,股市变幻莫测,担心股海翻船。另外,公司上市,财务须透明,这也是极少持“富不露财”传统心理的业主所不希望的。
诚然,来港的老一辈资本家都不是等闲之辈,但他们往往过于求稳。成为窒息他们发展的致命弱点。
在香江的亿万富豪中,有不少是在纺织成衣业掘得第一桶金,然后投资其他产业,主要是物业,而令财富成几何级数增长,成为巨富。
如中国印染的查济民,拥有多处工业大厦和酒店;林百欣家族靠丽新制衣起家,遂进军地产;针织大王罗定邦,在地产界十分活跃:鳄鱼恤业主陈俊,将地产业拓展到旧金山,全资拥有三十六间分店;香江纱厂和利登制衣的王统元,拥有多幢工业大厦及花园洋房。
南丰、南联的老板成为巨富,自然也是走这条路。
陈廷骅从七十年代起把投资方向放在地产和般运、他涉足船运时机不佳,不久,遇到世界性航运大衰退,陈廷骅损
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