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第795章 大疆准备[2/3页]

　　家偏娱乐的社交网站发展很快受到众多青少年的欢迎，雅虎Facebook的简洁风格，更适合商务办公和学习等环境，然后LinkedIn消失了。

　　挺奇怪的一个现象，人家LinkedIn做职场社交的，结果被Facebook终结，而花里胡哨的MySpace居然战胜Facebook成为了王者。反正米国的互联网市场被他折腾的模样大变，除了大势，他的先知真不多了。

　　DJIPhone的销量一如既往的好，大疆现在的竞争对手除了苹果，三星、LG真算不上，这个世界只有大疆重新定义了手机，销售也摆脱单一的运营商渠道，线下实体，网络电商销量占比逐年提升，现在占据了20%以上，今年可能会接近30%。jieshengit.com

　　想想就知道，大疆成立时间才多久，靠自己是不可能做到年销量接近一亿台的，没有运营商渠道，就没有DJIPhone的现在。后来的华米OV走出国门，主要也是依靠运营商，可惜米国市场因为总总问题，这些国产品牌始终没有走进这个市场。

　　有些人评价说主要原因是运营商和专利，还举例HTC因为专利侵权被赶出米国市场，可专利问题掏点钱总能够解决的，花为和中星就有大量专利。具体的原因没人说，大概是手机等设备进入米国市场，需要有关部门进行各种审核，其中包括信息安全。

　　怎么理解呢，知道斯诺登说的棱镜计划就知道，米国粑粑想要监听全球，让你（大型互联网科技企业）给他开后门，这几乎是公开的事实，那作为一家中帼企业，到底开不开呢？开了就违反中帼的法律，不开就不能进入米国市场。（这只是猜测！）

　　嘀嘀打人那样的企业为了利益当然会选择背弃原则，而大疆创新呢？贺正诚勉力维持着，做了部分妥协。高价收购摩托罗拉移动就是再此基础上进一步的妥协，连想销售的摩托罗拉手机有没有后门，那就只有天知道了。

　　港湾手机现在基本退出了米国市场，努力开拓

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