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第803章 健力宝收购汇源[2/3页]

　　国际化是贺正诚旗下企业的必经之路，连出国都不敢，这么没出息的大企业留着有什么用。虽说国内市场足够大，留在国内也能活的很滋润，但做企业本来就是不进则退，人家在全球市场赚钱，可以失败十次，而你只能失败一两次，这种情况持续下去，谁胜谁负还用说吗？

　　娃哈哈现在称霸国内饮料市场，可农夫山泉后来还是取而代之，农夫之后还有某气森林等品牌崛起，可见国内市场虽大，但并不能高枕无忧，只有国际化最成功的可口/百事可乐依靠全球市场有了几十年的辉煌，而且似乎会继续牛逼下去。

　　健力宝出售南山食品，收购汇源果汁不仅补齐了果蔬汁的短板，还能再次拥有饮用水业务，可以说在饮料行业将没有短板。朱新里也能通过套现的资金继续投入到大农业中。只不过三年多时间，收购价格会下跌好几倍。

　　总而言之这一番操作算是各取所需，贺正诚没有阻止，他旗下的企业高管的薪酬和股价关联不大，而是看自由现金流等能够体现公司真实水平的指标，也因此他们愿意将公司做好。

　　不过这世上没有完美的事情，经营好一家公司不是一年两年的事情，怎么进行股权激励就非常考验他了，总不能前几年只有基本工资，经营好了才有股权激励吧？

　　忙着处理南山食品私有化的后续，贺正诚也就注意健力宝收购汇源果汁的价格，这是最容易出问题的，收购价格高个一两亿对他来说不算什么，对汇源果汁来说意义重大。而且可口可乐当年的收购价格是179亿，现在还不知道有没有五分之一36亿。www.jieshengit.com

　　相比起弘毅集团的股份交易，健力宝和南山食品只能算是小动作，虽然金额不低，但影响力却小了许多。

　　2012年并不是什么好年景，全球范围内金融企业股价大跌，以至于影响到弘毅股价，现在只有19元，市值大约2400亿港元。

　　价格还在其次，贺正诚退出弘毅管理层才算大事，董事长如果没有管理权，那就只能在董事会发挥作用，而贺正诚不仅放弃管理权还要放弃董事会的控制权。

　　这种大事弘毅具体当然要公开，贺正诚免不了要面对媒体，但他更喜欢自己掌握主动，于是安排人用中英文写了一篇文章将自己的想法详细的说了出来。

　　“我只是一个普通人，

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