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第125章 王升浅谈管理中的信任[2/3页]

  国藩这个人更是要求事事求稳,这从他的结结实的军寨和打呆仗就能看出来。他对前线作战的将领也是各种遥控指挥,凡是都要一杆子到底的管,所以,湘军早期打仗真是不怎么样。”www.jieshengit.com

  森森看着王升,一副很愿意听的模样。

  王升说道:“后来胡林翼对曾国藩说:‘你比诸葛亮如何?’曾国藩说:‘我自然是不如诸葛孔明!’胡林翼说:你知道你不如诸葛亮,那你还什么事儿都管、还学他小心谨慎,聪明如诸葛亮什么都管,蜀汉还输了,何况你曾国藩。在胡林翼于曾国藩一番深入详谈后,曾国藩才逐渐改变原有的方式,开始放权给前线将领。湘军自此开始越打越猛。”

  森森问道:“曾国藩就真的什么都不管了?”

  王升摇摇头,沉吟了一下说道:“曾国藩只管两样东西,一是粮草兵饷;二是用人。管粮草兵饷代表着自己东家、主人的身份;用人就是把合适的人放到合适的岗位上去,然后给与相应的支持,如果发现用错人了,要及时止损,赶紧换人。”

  森森点头表示理解了。

  王升缓缓地说道:“作为领导什么事儿都管,注定管不好,因为手下人放不开手脚,而且领导管的事情越多,信息反馈就越不及时,决策自然就容易出问题。遥想当年,蒋介石本身就没什么军事才华,还要对前线作战处处插手,于是被打的落花流水。”

  森森给王升斟上一盅茶水。

  王升说道:“作为领导,要放手让下属去做事情。下属只有在做中学,下属才能成长。老板只有做中看,才能发现哪些人才值得培

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