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第125章 王升浅谈管理中的信任[3/3页]

　　养。只有在做中看，老板才能发现自己的不足和要及时调整方向。老板要是大包大揽，那么事情，只会越来越糟。什么都管的管理者就如躺在杂草丛里，将自己淹没在各种琐事之中。一项经典的社会心理学研究发现：当人们得知有人在观察自己时，他们的工作表现就会变差——什么都管的管理者正好采取了这种糟糕的做法：要求下属不断汇报工作、每天开碰头会、频繁仔细地审查下属的工作完成情况等。”m.jieshengit.com

　　森森问道：“什么事儿都管的老板都有什么表现？”

　　王升揪了揪耳垂，说道：“不断确认下属在哪里，正在干什么；要求小组成员必须将所有工作邮件都抄送给他们；不愿意授权；将工作项目细分为小任务，使下属感觉自己对项目的贡献微不足道；不断提醒工作交付日期并要求频繁汇报工作进度，甚至再小的工作任务也不例外；很少征求别人的意见；把所有任务都看得同样重要，并且仔细检查每项任务，不会区分工作的优先级；几乎对所有工作产出都不怎么满意；对更正或改变别人的工作感到沾沾自喜。”

　　森森：“老爸，你这个管理思想是怎么产生的？是读书？还是工作中的经验？”

　　王升说道：“我是天生的。我天生信任别人，当然，我信任的人是有选择的。”

　　森森说道：“您的选择标准呢？”

　　王升想了想，想到了周新、吴斌、肥牛、李煜、陶佳、李丽丽、林荫。。。。。。然后笑了笑说道：“当然，企业管理不能靠信任这个东西，还得设定一个不让他们犯错误的规定。”

第125章 王升浅谈管理中的信任[3/3页]

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