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第394章高收入[1/3页]

　　钟任确实是个人材。

　　之前他不在其“位”，想要多一些收入来源，只能埋头写稿。

　　“稿费”的收入，就算是他的额外收益。

　　毕竟自己掌握着一个发表文章的“平.台”，想要发表“稿件”，那真是轻松容易得很。

　　当然，他自身的水平火候也是到了。对于报社的“稿件”要求什么样的水准，各种规则了若指掌。不说每次发表的文章都是“数一数二”的拔尖之类，起码达到了“发表”的水准。

　　自己发表的文章数量大，不仅月未好分奖金，还能额外捞取“稿酬”，可谓“一举两得”。

　　钟任调到大报社工作以后，当时报社实施的“计酬”方式，是这样的

　　首先，基本工资有1500块这样。“五险一金”呢，报社另外替你购买了。当然，那个年代仍未实施“强制购买社会”，如果不愿意购买，可以额外给予你700块每月的现金。

　　另外，就是“绩效工资”，即所谓的“奖金”了。jieshengit.com

　　这“奖金”怎么个计算法呢？

　　报社的“社委”们会开会拟定一个标准，报社内部的各“部门”，每月可以按照你那部门的人数多少，发放一笔“奖金”到你部门。然后呢，就看你部门的人员，每个月总共编辑发表了多少篇“稿件”？另外再统计部门的人员，每月每人创作了多少篇“稿件”？

　　有编辑“稿件”的算编辑数量，有创作“稿件”的算创作数量……两者兼而有之的，就计算“总数”。

　　把部门内人员的“编辑”及“创作”稿件的“总数量”算清楚以后，等于计清了整个“部门”的总工作量了，然而拿本部门的“奖金”总额，除以“总工作量”，最后就会得出每个“单件”的工作量，可以计多少“分”，每个“分”可以换取多少的“奖金”。

　　这样一种“奖金”的分配方案，在当时一经推出，可谓大大的调动了报社员工们的工作积极性了。

　　真正体现出了“多劳多得”的原则。

　　现在不知道大报社仍在“坚守”这种原则吗？但在钟任呆在大报社的那些个年头，都是如此施行“多劳多得”的奖励措施的。

　　钟任尤其欢迎这样的奖励政策。毕竟他这家伙特别能写。并且他又荣升了“理论.部”的副职.领.导了。有了编辑整版的理论版面文章的大权。每个月下来，他“编辑发表稿件”的数量，也不在少数。

　　当然，报社拟定的奖励规则，还是挺细的，不会一个“编辑”即创作了稿件，然后又自己“编辑”自己的稿件算两回的“奖励积分”之事。

　　一般自己创作的“稿件”ꓹ就必须由另外的“编辑”来审稿发表。这样子就有效防止你“重复”计算两次的“积分”了。

　　但不管怎么制定“奖励细则”，像钟任这样子的勤奋之辈，他每个月“捞到的积分”都是数一数二的。换言之ꓹ每月拿到的“奖金”，也是相当之可观啊。

　　总之ꓹ报社拟定的这种“奖励方案”，兼顾了一个部门人数的多寡ꓹ在此基础上最大限度的调动了人员的工作积极性。

　　毕竟ꓹ像报社的“理论.部”，一周大概只有两个报社的“版面”而已ꓹ也就是一个月大约可以有8到9个版面。编辑“稿件”的总数量ꓹ受限于拥有的版面的多少ꓹ所以“理论.部”也只有包括领.导在内的4个人员配置而已。发到该部的“奖金”当然也相对较少。但那笔不多的“奖励”只由部里4个人来分配，只要不是太懒惰，每人每月分到的“奖金”不会太少。

　　而像报社的“文艺.部”，几乎每天报纸都会有一整版的“文艺副刊”增加报纸的可读性的需求嘛。

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