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第八章 画皮[3/3页]

　　画押、各种仪式感的宣誓等。

　　企业塑造文化很正常，但形成意识形态灌输，本身就意味着和传销无异。或者短期和表面上获得了成功，但终究不可持续。我说的持续不是针对商业系统的运转，而是道义的立场。

　　这招其实没有什么新鲜感，极权主义人治运动的历史时期，已经被普遍滥用。常见手段就是：将“问题人口”流放到偏远恶劣的生存环境，白天强迫进行残酷的体力劳动，晚上则是政治洗脑，写悔过书。以此摧残人的身心意志，如果还不遵从，则进行加倍惩罚。最终的结果是，人要么死亡，要么形同僵木和牲口。

　　问题的关键在于，他们为什么愿意投入资源，构建牢固的文化圈并乐此不疲？

　　答案其实很简单，面对普遍起点偏低的学生，通过两年时间将他们整体层次拔高，俨然不现实。那是从0基础到全栈开发的蜕变，无论是起点还是时间维度的积累上，都无法实现过于理想的目标。

　　随之而来的问题是：当学生的付出和回报无法形成比例，势必对教育模式产生质疑。质疑不仅来自于学生，也包括教师队伍，这是这个组织最大的信任危机，也是生存危机。

　　而消解这种质疑的短期有效且低成本的方法，就是构建一副画卷。换句话说，这个机构压根就没有对学生前途抱太大希望，只要不产生投诉。

　　在产生大量学生投诉之前，机房电脑的配置还停留在10年前的水平。官方题库错漏百出，呈现的是应试模式，并且强迫学生将大量时间消耗在无谓的背题、喊口号、文字游戏上。课程囫囵吞枣，也从未考虑过改革。

　　一个令人震惊的事实是，到了毕业季，对于尚未缴纳大三学费的学生，其奖学金名额直接抹除，这是总部学工督导下达的指令。其实，他们完全可以授予该学生奖学金荣誉，然后将奖金在学费中扣除，这是很多高校的惯例，但他们并没有选择这么做。

　　也就是说，当你未缴纳学费，所获荣誉的机会也都没有。

　　很显然，相对于学生的诉求和成长，公司利益放置于绝对首位，它要面临资本上市。得到毕业班40多号人没交大三学费的消息，老大在会议上直接发飙：“我告诉你们，在学费的原则问题上，所有人都必须站在公司一边，没有任何商量的余地！”www.jieshengit.com

　　当然，如我所分析的那样，学费的缴纳完成率直接和班主任、学工主任的绩效奖金挂钩。甚至公布截止日期，缴费率未达标的，班主任当月奖金直接扣除1千块，诸如此类。

　　阳老师苦笑着对我说：“作为班主任，我能做什么？未缴学费的很多都是家庭困难的学生，最多往他们家里打个电话了解情况，难道要我拿把刀威胁他交学费不成？”

　　这些不过是资本家的本能反应，那些管理层极少和学生直接面对面交流，这是个有意思的现象。其中的隐喻是，谎言总是害怕面对真相。

　　所有这一切的背后，是权力和资本联姻的华丽粉饰。

第八章 画皮[3/3页]

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